尊龙凯时集团召开2019年岁情聚会

1月31日，尊龙凯时集团召开2019年岁情聚会，聚会集中学习了中央和省委经济事情聚会、天下文化和旅游厅局长聚会、全省国资国企刷新生长座谈会等主要聚会精神，省国资委党委委员、副主任沈汝源出席聚会并讲话，集团党委书记、董事长任丁出席聚会并作2019年岁情报告�＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒆芩纠硌畲ㄖ鞒�。

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沈汝源副主任在讲话中指出，已往的一年，尊龙凯时集团全体干部员工在尊龙凯时集团党委、董事会向导下，圆满完成国资委下达的年度目的使命，效果显著、效果显着。2019年《政府事情报告》明确提出，要“培育文化旅游龙头企业”。尊龙凯时集团要坚定不移地贯彻落实省委省政府的决议安排，不忘初心，切记使命，加速生长，当好省委省政府推动文化旅游工业生长的“战略步队”和“排头尖兵”，省国资委党委、省国资委会一如既往的支持尊龙凯时集团生长，配合为四川建设文化旅游强省孝顺实力。

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任丁在报告中指出，2018年是集团刷新生长极欠亨俗的一年。这一年，集团切记省委省政府重托，坚持“追赶跨越”总基调，以周全增强党的向导为统领，以“项目攻坚年”和“质量提升年”为抓手，加速推进重组整合，鼎力大举拓展市场空间。经由一年的斗争，深化了对刷新生长的熟悉思索，解决了一些事关集团久远生长的难题，储备了一批具有战略价值的项目资源，汇聚了一班想做事能做事的尖兵闯将集团年度目的使命圆满完成，刷新重组有序推进，项目结构稳步拓展，治理系统逐步完善，品牌影响力一连扩大，人才步队一直优化，党的建设周全增强，企业生长的基本进一步夯实，实现了稳步开局。

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任丁指出，已往一年集团的生长实践和运行情形批注，必需坚持政治标准，把好选人用人关，给讲政治、讲规则、讲阵势、讲继续的干部时机和舞台。必需增强集团管控，完善制度系统，强化监视执行，使各级单位和宽大干部习惯于在受监视和约束的情形下开展事情。必需增强督察督办，压实责任抓落实，使集团决议安排件件有着落、事事有回音。

任丁强调，2019年是四川文化旅游生长的“大年”，省委省政府把文化旅游业生长提到了亘古未有的高度。目今和以后一个时期，集团仍处于大有可为的战略机缘期，要科学掌握目今形势和生长纪律，坚定生长信心，坚持战略定力。“五个新机缘”“五个特征”“五个优势”是集团生长面临的最大机缘、最大形势、最大现实，但机缘稍纵即逝，形势咄咄逼人，现状禁止乐观，必需以时不我待、只争朝夕的精神投入事情，周全用好现在难堪的战略机缘期。

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任丁指出，要抢抓机缘谋划做好2019年岁情，周全夯实建设一流文旅强企的基本。2019年的事情思绪是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，坚决践行“两个维护”，深入学习贯彻党的十九大、十九届三中全会和省委十一届三次全会精神，围绕四川“一干多支、五区协同”和“四向拓展、全域开放”战略安排，以建设一流文旅强企为目的，以集团战略妄想落地实验为契机，坚持“追赶跨越”事情总基调，凭证“重点抓存量，增量抓重点”要求，加速完善集团管控系统，推动集团康健、一连、高质量生长，为四川文旅强省和天下主要旅游目的地建设作出新的更大孝顺。

任丁指出，要突出重点，全力盘活旅馆资产，鼎力大举推进旅行社转型升级，倾力打造精品标杆项目，起劲推动各营业板块协同生长，加速构建集团生长新名堂。要明晰权责，明确总部定位，培育总部能力，增强集团总部战略治理、内部整合、运营监控、危害管控、人才治理能力，强化规范治理，周全开创集团管控新时势。要做靓品牌，做强尊龙凯时品牌，输出品牌价值，塑造企业文化，“效劳康健快乐，创立优美生涯”使命形象，树牢“打造天下一流、天下着名的现代旅游效劳业投资商和运营商”的愿景信心，总结提炼以“立异、卓越、漂亮、开放”等为主要内容的企业文化，全方位塑造四川尊龙凯时新形象。要立异突破，高度关注“科技＋旅游”“动漫＋旅游”“体育＋旅游”、信息化建设，加速培育生长新业态。要齐抓共管，抓好执法和稳固危害防控，增强清静治理，扎实推进清静稳固事情再上新水平。要从严从实，坚持党建引领，增强党的周全向导，坚持党管干部原则，科学精准选人用人，坚持从严管党治党，增强党风清廉建设，周全推动党建纪检事情迈上新台阶。

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任丁强调，要发挥钉钉子精神狠抓事情落实，全力以赴确保完玉成面各项目的使命。

一是要突破头脑看法障碍，解放头脑抓落实。要讲政治、顾阵势，集团各部分、各子公司要把自身事情放到集团阵势中思索、定位、支配，各级向导职员都要有规则意识，心存敬畏，遵照集团的治理制度和程序。要讲真话、说真相，各部分、各子公司要把情形真实周全地报告集团，要严酷落实重大事项报告制度，各级向导职员要愿意听真话、勉励讲真话、带动说真话，坚决阻挡“假大空”。要讲学习、讲立异，自动学习新知识、研究新动向、掌握新形势，决不可因循守旧，安于现状。要以本事恐慌为镜子，提高立异贯彻落实的能力，切实解决不会落实、不可落实、落实欠好的问题。

二是要强化督察督做事情，完善机制抓落实。要建设督察督办制度，明确督察督办规模，规范督察督做事情流程，确保督察督做事情规范运行，实现督察督做事情“最少环节、最低时限、最高效率”。要强化督察效果运用，坚持刚性督办，将督察督办纳入集团审核系统，作为年度绩效审核的主要依据。对督察中发明的问题，该转达的要实时转达，该问责的严肃问责。要健全完善事情机制，建设责任清晰、分级认真的事情系统，压实集团各职能部分督察督办的权限责任。

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三是要狠抓干步队伍建设，实干苦干抓落实。要始终坚持政治标准选人，真正从政治上把干部考准考实，坚决把政治上有问题的人挡在“门外”。要一连鲜明选人用人导向。进一步放宽视野、洞开胸怀，普遍招纳一批有情怀、敢继续、善冲锋的人才。要激励人才新继续新作为。鼎力大举作育选拔优异年轻干部，实时把经由重大磨练、有斗争履历和本事的干部用起来。

会上，集团与各二级子公司现场签署了集团2019年谋划业绩、党建事情和党风清廉建设目的责任书。集团全体向导班子出席聚会，集团总部司理级以上职员、各二级子公司班子成员、三级子公司主要认真人加入聚会。