尊龙凯时集团向导调研尊龙凯时教育公司事情

2月26日，尊龙凯时集团党委副书记、副董事长、总司理周晓阳专题调研尊龙凯时教育公司事情。集团党委副书记、董事陈日加入调研。

会上，尊龙凯时教育公司报告了2021年岁情妄想及中恒久生长总体思绪及重点营业的希望。

?周晓阳对尊龙凯时教育公司围绕省委“4+6”现代效劳业系统建设和集团“1363”战略开展的文旅工业人才作育培训、党员干部培训、研学三大营业板块事情给予一定，中恒久战略妄想，由小到大、由近到远、平台化、品牌化生长理念切合尊龙凯时教育公司现实，要求相关职能部分要做好指导和效劳，并对尊龙凯时教育公司下一步事情提出了六点要求。一是要聚焦集团“1363”战略，彰显优势，高抬高打。牢牢围绕集团“1363”战略，突出亮点和优势，重点围绕建党100周年党员干部培训、旅馆板块人才作育培训做内容和产品。二是要突出特色和亮点，抢抓机缘，寻找营业突破口。要顺势而为，乘势而上，牢牢贴合集团刷新生长的前进程序，搭上旅馆板块高速前进的快车。三是做好融合与协同，勇作楷模，实现双赢多赢。要起劲增强与集团总部的协同和与各二级子公司之间的营业融合，起劲探索，施展好教育工业链的作用，盘活集团资产。四是要严酷控制本钱，开源节约。要聚焦集团下达的谋划目的使命，既要铺开手脚干，又要增强本钱意识。五是要做好危害防控，合规正当。全员树立危害意识，依法依规谋划，实现“首季红”。六是要提前统筹安排，抓早抓实项目落地。在谋划事情方面做好整年营业剖析，科学妄想，有序推进。

陈日对尊龙凯时教育公司建设以来开展的各项事情作了点评，希望尊龙凯时教育公司要坚定政治属性，兼顾经济效益，充分验展平台优势、国企优势，战胜新公司建设初期无谋划业绩、缺乏专业人才等难题，坚持战略定力、坚持务实作风、坚持融合头脑，对职业教育、党性教育、研学等项目逐项再研判、再落实，做好危害防控，行稳致远。

会后，尊龙凯时教育公司赓即对集团向导调研提出的要求举行了再安排、再安排、再要求，凭证目的剖析使命，挂图作战，确保文旅工业人才作育培训、党员干部培训、研学等方面的项目落地收效。

集团部分职能部分认真人陪同尊龙凯时教育公司全体干部职工加入聚会。集团党委组织部、财务资金部、人力资源部、运营治理部、执法风控部、品牌策划部认真人对尊龙凯时教育公司举行了点评。