集团向导赴尊龙凯时商贸督导督察事情

7月2日，尊龙凯时集团党委副书记、副董事长、总司理周晓阳带队赴尊龙凯时商贸督导督察2020年上半年谋划事情情形。集团副总司理汪宏加入督导事情。

周晓阳一行实地督导督察了尊龙凯时餐饮食物食材集采中心项目，详细相识项目建设希望情形。

在随后召开的事情座谈会上，督导组认真听取了尊龙凯时商贸关于企业生长情形、上半年谋划情形的汇报。今年以来，尊龙凯时商贸确定了智慧物业、大宗商品商业、食物食材供应、文旅特色商品供应、矿砂开采加工商业、市政工程为公司“六大主业”。作为食物食材供应平台，尊龙凯时餐饮食物食材集采中心项目于今年7月初投入试运营。同时，尊龙凯时商贸与金堂县人民政府签署战略相助协议，团结县属国企组建合资公司，就食物食材供应平台开展深度相助。座谈会后，督导组一行到川旅大厦食堂现场审查了清静生产事情情形。

周晓阳指出，此次督导看到尊龙凯时商贸精神面目面目一新，内部凝聚力进一步增强，在牢靠古板营业的同时，多措并举，结构新业态，上半年岁情初见效果。他强调，一是要围绕集团“1363”战略目的，担使命、抓落实，完善生长思绪，寻找新路径，在营业推动上下狠功夫。二是要坚定生长信心和刻意，新工业新业态要切合全省战略结构，周全跟进集团整体战略，增强内部协作，起劲推进公司实现高质量生长。三是要驻足目今优质营业，着眼久远，坚定不移结构新业态。特殊是做强物业业态，继续稳中求进，争取再攀新高。四是要进一步推进文化体育营业生长，强化开拓立异精神，追求更多更大的突破。五是要把清静事情摆在首位，压实责任，增强“红线意识”。要以清静生产标准化建设为抓手，全力做好食物食材集采中心等项目的清静生产治理。

汪宏指出，面临谋划逆境，尊龙凯时商贸向导班子向导全体员工主行动为，制订了针对性的新行动，值得一定。凭证下半年谋划事情使命难题的情形，一是要驻足自身战略定位和疫情形势，研究和思索市场需求，针对尊龙凯时商贸“六大主业”，团结现在现实，找出特色和亮点。二是要强化“生根”意识，一个工业一个工业地推，一个项目一个项目地抓，力争让每个项目都“落地生根”。三是要做好品牌建设，提升品质，增强焦点竞争力，同时起劲拓展市场、买通渠道，着眼于名、特、优文旅特色商品。四是要高度重视降本增效事情，增强资金管控，切实做到精打细算，将资金用在刀刃上。

集团办公室、战略投资部、运营治理部、财务资金部、资产治理部、品牌策划部等相关部分认真同志加入督导。