尊龙凯时集团召开2021年度一季度运营剖析会

4月21日，尊龙凯时集团召开2021年一季度运营剖析会，听取集团和各子公司一季度谋划情形汇报，并与各子公司签署2021年度谋划业绩审核目的责任书。集团党委书记、董事长任丁作主要讲话，党委副书记、副董事长、总司理周晓阳主持聚会，集团向导班子对各子公司谋划事情逐一点评、提出意见；总部各部分认真人，各二级子公司和部分三级公司主要认真人加入聚会。

集团党委书记、董事长任丁指出，一季度集团谋划班子强化督导，抓早抓实谋划治理提升，各部分、各子公司起劲自动谋划各项事情，艰辛斗争，集团基本实现了“开门红”，值得充分一定。

任丁强调，一是要增强信心，提高做事创业的激情，奋力拼搏，全力争取高质量生长。二是要跳起摸高，千方百计完成谋划目的，以“四个做大”为目的导向，着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”上下功夫，战胜盲目和激动性投资，创立好的盈利模式和谋划方法，引发内循环，实现集团可一连生长。三是要锲而不舍，抓好重点项目推进，尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目，一连用力，尽快落地。四是要深化刷新，引发动力和活力，通过刷新推动谋划数据提升和改善，增强指标量化和加大刷新力度，向刷新要活力，向刷新要效率。五是集团上下要发动起来，做好旅馆集团的组建，交出知足答卷，以打造海内一流的旅馆集团为目的，做好顶层设计，搭建治理结构，为集团旅馆板块注入新能量。六是要增强对下属公司的支持和激励力度，深化三项制度刷新，引发内生动力。同时要进一步研究对下属公司的授权放权，切实维护各子公司的工业权和谋划自主权，将权责和利益挂钩，引发各层级市场主体活力，提高事情效率。七是要增强应收账款的催收，确保集团现金流入量，降低损失和危害。八是要贯彻落实好谋划提升年岁情计划，增强督导执行。

周晓阳强调，集团各部分、各子公司下来要认真落实好董事长对下一步事情提出的八项要求，驻足新生长阶段、贯彻新生长理念、融入新生长名堂，各部分要自动继续、靠前效劳，各子公司要立异作为、迎难而上，全力包管集团2021年“四个做大”和“211”事情目的顺遂告竣，以优异效果庆祝中国共产党建党100周年。