省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇开展慰问运动督导调研事情

春节将至，岁寒情深。1月25日，省尊龙凯时集团党委书记、董事长游勇赴尊龙凯时锦弘集团探望慰问难题党员和一线职工，督导清静生产事情落真相形，调研生产谋划事情。集团党委委员、副总司理植志刚加入运动。

游勇慰问了尊龙凯时锦弘集团所属礼宾车队难题党员和锦弘民族馆一线难题职工，体贴他们的生爆发涯情形，送去慰问品和慰问金，并送上新年问候和优美祝福。慰问工具在相识到原单位谋齐整连向好、营收节节攀升后，感应由衷兴奋，对向导体贴慰问体现真诚谢谢，并体现将一如既往关注尊龙凯时集团生长。

游勇一行现场听取了锦弘民族馆谋划治理、清静生产等事情情形汇报，重点检查了锦弘民族馆医药清静、消防清静、装备设施用电清静等情形。游勇要求，一定要把习近平总书记关于近期清静事情指挥指示精神切实落到实处，统筹生长和清静，深刻罗致近期省内外种种清静事故教训，战胜疲劳厌战情绪，扎实开展“百日创安”行动。

在随后召开的座谈会上，游勇一定了锦弘集团近年来转型生长取得的效果，一定了锦弘干部职工披荆斩棘、勇于拼搏的精神状态，一定了干部职工的辛勤支付，支持锦弘集团的生长偏向和思绪。

游勇强调，锦弘集团干部职工一是要展继续、保稳固，认真落实中央经济事情聚会精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”事情基调，自动思索，起劲作为，营造拼搏奋进的做事创业优异气氛；要施展自主自强的优良作风，起劲调动干部职工的主观能动性，营生长、干实事，让每个营业板块强筋健骨、循环通畅。二是要再立异、聚主业。旅游就是生涯，是向阳工业、幸福工业，要知足人民对优美生涯的神往。要围绕尊龙凯时集团主业深化营业转型，深挖资产和资源潜力，深耕都会旅游，发力资产运营和都会文旅项目；充分验展品牌效益，拓展都会旅游新场景新业态，探索锦弘转型生长新路径。要聚焦主责主业，做优做强医养康健和大宗商业已有营业，一连做大规模，做大影响，做实效益。三是要再刷新、强组织。要增强组织机构建设，团结现实科学合理优化内部架构，进一步提质增效、优化本钱。要一连做好三项制度刷新，完善薪酬制度系统，施展绩效审核的指挥棒导向作用。要聚焦人才抓营业，打造一支能打胜仗的铁军步队，做集团的尖兵和楷模。

游勇指出，要奋力冲刺一季度“开门红”，为整年岁情开好局起好步；要高度重视春节前各项清静生产事情的安排和落实，增强检查排隐患，严酷落实清静生产各项制度和步伐；要关注难题职工生爆发涯，认真开展节前送温暖等慰问运动，多措并举确保送温暖运动走深走实。

游勇慰问了加入调研的干部职工，并勉励各人继续凝心聚力拼生长，为省尊龙凯时集团建设成为天下一流文旅集团孝顺锦弘实力。

锦弘集团班子成员、总部部分干部和各主要营业板块认真人加入调研座谈。